普象-让好设计发光

“傻逼的共识也是共识。”—李笑来

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品牌，就像是在茫茫羊海中为每一只羊烙上的独特印记，让它们在众多同类中独树一帜。

在只有几只羊的情况下，我们或许可以通过喊名字或识别特征来找到特定的羊。但当羊的数量达到三千只，甚至更多时，仅凭这些方式显然变得不切实际。同理，品牌的视觉重要性便凸显出来。

品牌，这个源自古挪威文Brandr的词汇，原本意味着“烧灼”。在古代，牧民们用烙铁在牛羊身上烙上独特的印记，以便在广袤的牧场上轻松识别并管理它们。这种原始的标记方式，正是品牌概念的雏形。

而在现代商业社会中，品牌已经演化为一个更为复杂且多维度的概念。它不是一个简单的标识或名称，而是企业核心价值观、文化理念和市场定位的综合体现。

一个成功的品牌，能够激发客群的情感共鸣，继而引发拥有它的行为动作。

VI设计，即视觉识别系统设计，它不仅是品牌形象的直观展现，更是品牌文化的策略性诠释。

它通过独特的标志、字体、色彩和图形等元素，构建出品牌独特的视觉语言。使消费者能够直观地感受到品牌的文化内涵，这种文化共鸣能够加深消费者对品牌/产品的认同感和归属感，继而提高成交转化率。

识别它、认同它、拥有它。

VI设计是企业发展想要更进一步的必须选项，它让品牌在一众竞争者中脱颖而出。

在供应链饱和的时代，产品大量出现同质化这不可避免。新品牌不断涌现的时代环境下，同质化又何谈提供为客群提供情绪价值？这便没有品牌价值力可言。

谈到VI设计，很多的创意人/提案人本末倒置，上来就对画面视觉或创意一顿表述，这首先从认知上就犯了大错。

VI设计要从品牌述求出发，画面只是品牌述求的视觉表现，其内核是“文化共识”。选择做VI设计/策划的甲方必然就是奔着打造和塑造品牌去的，视角是从上往下、从大往小看的。

它更接近于策划，需要对目标客群梳理和提炼出品牌理念、文化特质、价值取向等核心要素，继而转化为视觉符号的呈现。

通过VI设计，品牌能够形成自己独特的风格，并与其他品牌形成区分，进而增强品牌的辨识度和影响力。

方向的错误，自然会造成结果的失败。

1、品牌视觉是带有行动指令的符号系统

那么符号又是什么？

符号，简单来说，是一种代表或标识某个事物/行为的标记或信号。它可以是一种图像、文字、声音或其他形式的标识，具有传达信息和意义的功能。人类确实生活在一个充满各种符号的世界里，万事万物都可以被视为符号，而这些符号又都包含着信息。

就像看到红绿灯，潜意识里就会产生“红灯停，绿灯行”的指向，红绿灯是符号，“红灯停，绿灯行”就是信息；听到冲锋号，就会不由自主地产生向前冲刺的动作。

2、VI设计是群体共识的创造性视觉表达

在人类社会中，共识至关重要。

尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中所指出的，正是由于人类在某些事物上的共识，才促成了大规模的协作，进而形成城市和国家。

有了环保共识，才有了全球各地的环保运动；

有了教育重要性的共识，才形成了家长和国家对教育的大力投入；

有了便捷营养的需求共识，才有了预制快餐的投资潮。

...

因此，品牌塑造需要发掘和利用这些共识，将品牌理念与目标消费群体的共同认知相结合，从而引发群体认同。

善于利用“共识”的力量，这个群体的共性就是你的X机会。

VI 设计就是是对目标群体共识的创造性视觉表达，它是品牌视觉识别系统的底层操作原则。直接影响着用户对视觉指令的反馈。

这意味着设计之前就需要深入了解目标受众的文化背景、消费行为和价值取向，找到与他们产生共鸣的共同点，并将这些共识通过视觉符号进行表达和传达。

最重要的是，VI设计需要深入挖掘品牌的核心价值观和文化内涵，并将其融入到设计中。

这是VI设计的灵魂，也是它存在的核心价值。需要以从上往下看的视角进行设计，最终落地在视觉、还是文字上都行，但对群体性共识的表达，也就是你的目标群体的共同认同点，是创作第一位。

这样，当消费者看到这些视觉符号时，不仅能够感受到品牌的独特性和个性，更能够理解和认同品牌所传递的价值和文化。

只有这样，才能设计出成功的、有意义的VI设计，成为品牌良性发展的基础之一。

意上文化在操作大合食品卤制品系列产品包装设计时，运用了“视觉锤”的处理手法。通过创意处理后的鸡喷火特殊图形的反复视觉接触，客群对产品的识别印记便逐渐烙下。

而在操作#尚上坊牛板筋零食时，文案则采用语言钉的洗脑式处理：牛板筋就要尚上坊。

一个缺乏文化共识的 VI 设计，通常只是对视觉符号的简单拼凑，未能深入理解和挖掘品牌文化。这样的设计难以引发消费者的共鸣，也无法在消费者心中塑造出独特的品牌形象。就如同建造在虚空之中的楼阁，尽管外观华丽，却没有根基和实质意义。

3、品牌力是深化塑造和不断传播共识的执行结果的正反馈

营销的本质，是一场企业关于用户心智占位的较量。

在这场较量中，产品不仅要占据市场的物理空间，更要占据消费者心智的宝贵位置。只有深入洞察消费者的需求与期望，才能为产品找到差异化的价值点，它便是品牌的客群共识。

将这些价值点转化为消费者心中的有效关键词，不光要表现在VI视觉中，更要施以对应的占位内容长期输出，持续不断地加固和完善，巩固品牌在消费者心中的地位。

放大它、占有它、保护它。

本文主题为VI设计，其它部分便不再赘述。

Part 2 | 贰 

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品牌起势的“三食六计”方法论：

把握群体共识，发出有力指令

在这个信息繁杂、竞争白热化的时代，各类品牌如雨后春笋般出现。需要洞察力的策略和专业的执行技巧，让产品快速立足于市场。

意上文化创始人#陈时是，凭借其多年的实战经验，提炼出了品牌“三食六计”方法论，从0到1为品牌营销提供了全新的视角和实战策略。

这一方法论为品牌/产品起势提供了具体的操作指南，掌握“三食六计方法论”，便能通过抓取客群共识，低成本让品牌确立。

“三食”强调品质为本、文化共识为基本面和产品的便捷性为必要条件。它们如同品牌的三角基石，稳固支撑着品牌在市场中的发展。

“六计”则分别是

先手计/产品占位：70%占位＞30%推广；

蓄势计/品牌视觉：视觉锤+核心文本；

攻占计/传播与推广传点与卖点；

夺心计/运营=流量×转化率×客单价；

破局计/数据分析:对手让你强大；

胜战计/操盘逻辑，赢在趋势。

它们共同构成了品牌起势的严谨执行逻辑，确保品牌能够快速确立。

“三食六计”方法论为品牌营销提供了全新的视角和策略，帮助品牌更好地把握市场机遇，实现持续发展。

查阅“三食六计”全文可跳转至：《陈时是：枪在手，sa死那帮只会卖图的策划人》。

没有结果导向的执行，无异于盲眼前行。

我们深知，共识的力量是巨大的，而善用这种力量，接受并利用群体指令，将为我们带来无尽的机会。因此，我们将继续以三食六计为工具，精准把握市场脉搏，迎接每一个挑战，抓住每一个机会。