《回首过往ID设计作品》2来了,距离上一次整理已经过去4个月,2021年也只剩下56天,嗯!可能下个整理也就2022了。至于为什么会有这样的主题?一是作为对过去设计作品的一个复盘;二是让推着自己整理一个作品集。抓住2021的大尾巴,冲!!!!
项目介绍:
启动时间:2019年2月底,现已经上市(上市时间不详)
项目需求:重新定义的产品(老罗坐不住了)、人机体验佳
外观风格:简约,卡通、可爱、亲和力、
功能定义:带显示、音乐功能,传统双节可更换电池的电动婴幼儿童吸鼻器
在我离开老东家时候结构部分还有些问题,所以根据上市产品来看,最终堆叠与ID进行了一些修改与调整。
草图阶段我们进行了一些市场上竞品的分析,发现市场上所有电动吸鼻器的头部都是有一定的角度倾斜,所以一开始大部分草图沿用倾斜角度的基本形式;第一轮草图出来后摆出来讨论,平平谈谈,和市场上竞品对比也没有特色,更完全没有亮点,所以重新定义了个寂寞。
第二轮草图时,我就思考,为什么竞品基本头部都做倾斜角度?能不能设计成直身?直身在使用体验上怎么样?在再次草图讨论的时候,简洁干练的直身设计明显从众多草图中跳了出来;后来我们也进行了以角度倾斜和直身使用场景模拟,得出结论为带角度倾斜使用有角度限制,不够灵活;直身无特定角度限制,使用较为灵活。
外观手板~
完咯~
最后复盘总结:
1.在拿到设计需求时,可以先了解市场竞品,对竞品的设计进行反问,它为什么这么设计?这么设计它的目的是什么?还有没有更好的构造形式?多点反问可能让自己产生不一样的ID。
2.主要受到电池与电机尺寸影响,外观手板出来后尺寸有些大,可能客户也出于成本控制原因,容易陷入成本陷阱,导致好设计败在前期堆叠的控制上。所以我们ID设计不仅要会画一个好看的ID、了解材料和工艺对成本的控制,还要培养自己从产品定义和堆叠定义等全面的专业知识,通过自己的专业和对产品的了解,来引导客户怎么可以高性价比设计出好产品;与客户相互相成一同成长。
虽然往往因为是乙方设计公司原因,我们设计师没能直接与客户进行沟通,但是可以找领导或者找老板直接沟通,我在这方面做的还不够,希望自己也要努力往这个方向前进。
以上如有不足之处希望大家留言一起补充与交流学习~
最后给自己和普象上一路坚持的设计同学们喊一声!坚持不一点会胜利,但是一定会有收获。加油!!
小小心意,大大鼓励
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好奇,这些场景图是自己搭建的吗,
弯头更人机一点
说的没错,加油,坚持
大佬
派大星表示很棒
百度了一下,又见到一种新产品
nice
很棒了
定期总结好习惯,向大佬看齐
第一轮重新定义了个寂寞
↖(^ω^)↗加油